Themawerkgroep Interne Arbeidsmarkt: Samen werken aan een sterkere interne arbeidsmarkt
Binnen de Raad van Participanten (RvP) werken leden in themawerkgroepen samen aan belangrijke (bestuurlijke) opgaven. Elk thema biedt ruimte om concrete acties te formuleren en gezamenlijk stappen te zetten. Voor 2025 zijn er vier themawerkgroepen benoemd: Rijk & Regio, Diversiteit & Inclusie, Interne Arbeidsmarkt Rijk Noord, en Jong Talent Rijk Noord.
Samen bouwen aan mobiliteit en perspectief
Onlangs vond de eerste bijeenkomst van de themawerkgroep Interne Arbeidsmarkt plaats. Lid van het Dagelijks Bestuur van Samenwerking Rijk Noord (SRN), Angelique de la Cousine (Politie) is trekker van de themawerkgroep. Daarnaast zijn leden van de RvP van de Douane, Instituut Mijnbouwschade, O&P Rijk|P-direkt, RDW en Rechtbank Noord-Nederland aangesloten. Doel van de themawerkgroep is doorstroom tussen de noordelijke rijksdiensten gemakkelijker te maken. Tijdens deze bijeenkomst hebben de deelnemers nader kennisgemaakt en elkaar meegenomen in eigen urgenties voor wat betreft de interne arbeidsmarkt. Op dit moment is sprake van een krappe arbeidsmarkt: hoe kunnen we er samen voor zorgen dat we de medewerkers perspectief kunnen bieden en voor het rijk behouden? Angelique: “Eigenlijk moeten we toe naar een strategie hoe we als RvP met doorstroom over de Rijksdiensten heen om willen gaan. Het begint er vaak mee dat we beter weten van elkaar waar de urgenties zitten zodat we daar mogelijk op in kunnen spelen.”
Drie hoofdlijnen
Op basis van deze eerste verkenning zijn drie inhoudelijke actielijnen vastgesteld:
- Strategie ontwikkelen: met het RvP een strategie ontwikkelen hoe we gezamenlijk met doorstroom van ons gezamenlijk arbeidspotentieel om willen gaan.
- Informatievoorziening verbeteren: Wat kunnen we leren van de bestaande Klussenbank van J&V als middel voor makkelijkere doorstroom, flexibele inzet en talentontwikkeling over diensten heen? Daarnaast verkennen van de mogelijkheden tot het verbreden en verder ontwikkelen van de functielandschapskaart (in eerste aanleg eveneens ontwikkeld door J&V), zoals die er nu alleen voor juridische functies is.
- Pilot organisatiegestuurde mobiliteit: De case van Uitvoeringsorganisatie Herstel Toeslagen (UHT) is een goed voorbeeld van organisatiegestuurde mobiliteit. UHT beëindigt in de loop van dit jaar de werkzaamheden en dat betekent dat meer dan 100 medewerkers in het Noorden op zoek moeten naar nieuw perspectief. We zetten hier vanuit SRN actief op in door meet & matches te faciliteren. We volgen dit actief en bespreken mogelijke hick-ups en belemmeringen met de betrokken RvP-leden
Samenwerken in de regio
De themawerkgroep Interne Arbeidsmarkt laat zien hoe rijksorganisaties in Noord-Nederland gezamenlijk werk maken van interne mobiliteit en talentontwikkeling. Door de samenwerking tussen onder andere RDW, IMG, Politie Noord-Nederland, P-Direkt, Douane en de Rechtbank Noord-Nederland wordt de kracht van het regionale netwerk optimaal benut. Onder het motto Samen sterk, slim en inspirerend draagt de werkgroep actief bij aan een gezonde en toekomstgerichte arbeidsmarkt in het noorden.
Meer weten?
De eerstvolgende bijeenkomst is op 16 september 2025. Wil je meer informatie over de themawerkgroep Interne Arbeidsmarkt? Neem dan contact op met Tanja de Haan.