Afgelopen week spraken we met Angelique de la Cousine, hoofd bedrijfsvoering bij Politie Noord-Nederland en sinds december 2025 voorzitter van het Dagelijks Bestuur van Samenwerking Rijk Noord (SRN). Eerder was zij directeur bij de Douane, waar het idee ontstond om rijksdiensten nauwer te laten samenwerken en personeel uit te wisselen.
Na een periode in Utrecht keerde ze terug naar het Noorden en ontdekte ze dat er inmiddels een regionaal netwerk bestond: SRN. Met het plan om een regionaal Bestuurlijk Ontwikkelnetwerk op te zetten, zocht zij contact met Henkjan Derks, Directeur Informatievoorziening, Bedrijfsvoering & HR bij het Centraal Justitieel Incassobureau en voorzitter van het Dagelijks Bestuur van SRN. Daarmee kreeg haar idee om een Bestuurlijk Ontwikkelnetwerk op te zetten daadwerkelijk vorm.
Netwerken, kennisdelen en nieuwe projecten
Angelique ziet veel mogelijkheden voor SRN om nauwer samen te werken met het onderwijs en de noordelijke rijksdiensten. “De kracht van SRN zit in het netwerk: we kunnen elkaar helpen door kennis te delen en samen projecten op te zetten,” zegt ze. Een goed voorbeeld is de voorbereiding op de komst van de AI-Factory: een collega van de politie werd vrijgemaakt om aan dit onderwerp te werken en zocht mensen met dezelfde functie in andere organisaties. “Door het SRN-netwerk was het gemakkelijk om contacten te leggen en voor het Rijk te onderzoeken hoe we ons kunnen verbinden aan de kansen die de AI-Factory biedt. Zo kun je sneller informatie delen en van elkaar leren,” legt ze uit. Ook de projecten ‘Dienstoverstijgende loopbaanpaden’ en ‘Blauwdruk regionale samenwerking rijksdiensten’, mede gefinancierd door Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK) worden in 2026 verder uitgevoerd en vormen een unieke erkenning door BZK. “De tooling om regionale loopbaanpaden te ondersteunen is heel belangrijk. Het maakt bijvoorbeeld zichtbaar welke functies er zijn en helpt organisaties beter samen te werken,” aldus Angelique.
Talent behouden in het Noorden
Angelique benadrukt dat ze niet direct grote veranderingen zal doorvoeren, aangezien SRN al stevig staat en goed loopt. De komende periode ligt de focus op de interne arbeidsmarkt en het versterken van de bestuurlijke samenwerking tussen het Rijk en lokale en regionale overheden en het onderwijs. Daarbij is er speciale aandacht voor het binden en boeien van (jong) talent. “Jongeren wisselen tegenwoordig sneller van baan dan vroeger. Door het eenvoudiger te maken om binnen rijksdiensten van functie te wisselen, kunnen we jong talent beter behouden,” legt ze uit. “Dat geldt overigens niet alleen voor jongeren. Ook rijksmedewerkers die jaren in dienst zijn en toe zijn aan iets anders, profiteren van een soepelere uitwisseling tussen rijksdiensten.”
Samenwerking noordelijke rijksdiensten
Volgens Angelique is de meerwaarde van samenwerking tussen noordelijke rijksdiensten meervoudig. Het draait om netwerken waarin organisaties elkaar helpen bij inhoudelijke vraagstukken, gezamenlijk onderzoek doen en kansen creëren voor banen en stageplekken. Over disciplines en organisaties heen bestaan al tal van SRN-initiatieven, zoals het juridisch netwerk en een bestuurlijk ontwikkelnetwerk. Waarom alles zelf doen? Door samen te werken benutten rijksdiensten de kennis en kunde die al aanwezig is.
Een oproep aan alle rijksmedewerkers
Tot slot heeft Angelique een oproep voor alle medewerkers van de noordelijke rijksorganisaties: “Als je ideeën hebt om de samenwerking te versterken of als je ziet waar we nog een stap kunnen maken, laat het dan vooral weten! Stuur je mail naar onze SRN-postbus.