Madelon de Wilde werkt inmiddels zeven jaar als bestuurder bij rechtbank Noord-Nederland. Ze maakt deel uit van een bestuur van drie personen, waarvan twee rechters en één bestuurder van buiten de rechtspraak. Die laatste rol vervult zij. Naast haar werk heeft ze diverse toezichthoudende nevenfuncties. “Ik vind het belangrijk om andere organisaties en mensen te leren kennen. Dat houdt me scherp in wat ik doe.” In haar vrije tijd houdt ze zich bezig met sporten, taal, (klassieke) muziek en piano spelen.
Samen talent behouden in het Noorden
Madelon kent Angelique de la Cousine nog uit haar tijd bij het Openbaar Ministerie en inmiddels vanuit haar rol bij de politie. Beiden werden op een gegeven moment benaderd om met hun organisatie aan te sluiten bij Samenwerking Rijk Noord (SRN). Voor Madelon was het belang van het netwerk meteen duidelijk. “Ik vind het netwerk heel belangrijk omdat we elkaar in het Noorden kunnen versterken.” Zeker op een krappe arbeidsmarkt ziet zij kansen om beter samen te werken. “Soms beconcurreren we elkaar om dezelfde mensen, terwijl we juist elkaar kunnen helpen en versterken.”
Samen werken aan gedeelde vraagstukken
Toen Madelon aangaf iets voor SRN te willen betekenen, volgde al snel de vraag om toe te treden tot het Dagelijks Bestuur. “Ik besloot deel te nemen omdat ik vanuit die plek meer kan betekenen.” Volgens haar wordt samenwerking alleen maar belangrijker. “De arbeidsmarkt wordt er niet gemakkelijker op, dan is het belangrijk om zo’n netwerk te hebben.” De waarde van SRN ligt vooral in het delen van kennis en ervaringen. “Via dit netwerk kunnen we elkaar verrijken, zeker bij vraagstukken die meerdere organisaties raken, zoals digitalisering, AI, arbeidsmarkt en veiligheid. Er komt veel op ons af en het tempo ligt hoog. Dan helpt het om van elkaar te leren.”
Interne arbeidsmarkt
De komende tijd richt Madelon zich vooral op de themawerkgroep Interne Arbeidsmarkt. Daar wordt gekeken hoe Rijksorganisaties elkaar beter kunnen versterken en medewerkers voor de Rijksoverheid kunnen behouden. “Je kunt bijvoorbeeld denken aan loopbaanmogelijkheden voor iemand die moet re-integreren en tijdelijk bij een andere Rijksorganisatie aan de slag kan. Of medewerkers die eens willen meekijken bij een andere organisatie omdat ze iets anders willen proberen.” Volgens Madelon is het belangrijk dat medewerkers binnen het Rijk in het Noorden behouden blijven.
Klussenbank
Binnen de themawerkgroep Interne Arbeidsmarkt wordt ook gekeken naar een mogelijke ‘Klussenbank’. “Die bestaat al bij het Ministerie van Justitie en Veiligheid en we zijn in gesprek om te verkennen of we een pilot kunnen starten.” Medewerkers zouden daarbij voor een bepaalde periode opdrachten bij een andere Rijksorganisatie kunnen oppakken. “Zo kun je ervaring opdoen op een andere plek en houden we talent voor het Rijk in het Noorden.”
Tot slot
Tot slot heeft Madelon een duidelijke boodschap voor collega’s binnen het netwerk: “Heb je ideeën of suggesties, deel ze vooral. En wees als samenwerkingsverband niet te bescheiden. Laat zien wat we samen bereiken.”